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公司召开信息化任务集会

宣布时候:2010-10-14 00:00:00    阅读量:    来历:团体公司办公室

为了使各单元加倍深切领会信息化,同一思惟,前进熟悉,公司于10月12、13日进行了为期两天的信息化任务集会。公司董事长黄道元、总司理牛小昌及局部公司带领和公司构造各部分、各分公司、电力工程办理部及直属名目部的带领参与了集会。集会的首要内容是听取公司带领的带动讲话和旁观软件公司的演示。集会由常务副总司理王海民掌管。

董事长黄道元在会上作带动报告

董事长黄道元在会上作带动报告

会上,常务副总司理王海民起首讲了召开此次集会的目标和意思,王总还向大师扼要归纳综合了我公司今朝的办理近况,阐发了信息化在起步阶段能够会碰到的坚苦。接着王总谈了对公司信息化任务的熟悉,第一阶段必然要点击幸运,任务要稳,要做结壮。我们上信息化的重点便是要落实董事长在公司办理任务集会上提出的公司办理甚么处所最不通明,本钱最不通明,我们便是要用信息化手腕处理本钱不通明的题目。王总还对办理轨制的点窜提出了具体请求。除此以外,他号令并但愿大师发掘最大潜能,阐扬伶俐本领,不辱任务,操纵信息化强化公司的办理,使公司的效益有一个大的晋升。接着他对要演示的四家软件公司的环境做了扼要论述,并向大师指出在看体系演示时一要存眷前进前辈同业企业好的做法,二要连系我们公司本身现实做好形式选型和合适我们的软件公司。

接着,董事长黄道元就信息化办理任务做了带动讲话。他讲道,此次信息化任务集会,是继4月28日的任务集会、 7月3日的办理集会以后,我们公司召开的又一个具备计谋意思的主要集会。若是说,4月28日的任务集会开端处理了我们的机制题目,那末明天的集会,便是要处理它的落实并实现冲破的题目。为了这个集会,公司构造中层以上干部支出了极大的尽力,我对他们卓有效果的休息表现衷心的感激!各分公司、直属名目司理部、电力工程部的各级带领和全部员工谨小慎微,很好地实现了本身的任务,使得在构造任务的同道能够集合精力鞭策信息化的历程,保障了公司严重安排的顺遂实行,我对他们爱岗敬业、结壮肯干、敢于进献的精力表现衷心的感激!也是对前段任务的一个小结。

黄董事长还在讲话中指出,启动信息化办理,我们酝酿了10年,明天终究迈出了主要的一步。我们起头体系选型和软件承包商挑选,进入了信息化办理的攻坚阶段,明天的集会便是带动。公司号令全部员工敏捷步履起来,尽快进入状况,在梳理办理思绪和流程中进献伶俐,在和软件承包商的共同中揭示风度,在信息化历程中迈开步调。接着,他就为甚么公司要走信息化之路、甚么是信息化、若何实现信息化及我们应当若何看待这项任务作了具体论述。

董事长讲话终了,易建软件公司、用友软件公司、普华软件公司及新中大软件公司的专家职员别离针对本身的信息化体系向大师做了演示申明并分享了一些胜利的企业案例,使大师对信息化办理的领会加倍深切,也对信息化办理任务更有决定信念。

在四家软件公司演示完以后,公司总司理牛小昌作了扼要讲话。他说,经由进程软件公司专家的演示使我们对信息化的主要性加深了熟悉,也使我们看到了信息化任务鞭策进程中将会晤临的诸多坚苦。要处理好坚苦,我们的思惟看法起首要转变,转变我们曩昔的一些成规旧习。这个进程会很疾苦,可是使我疾苦者必使我壮大。我们有一支当真干事、一往无前、好的员工步队,我们已在很短的时候内实现了普通环境下要一年多能力实现的信息化任务,停顿是很快的。信息化有坚苦并不恐怖,只需我们长于进修,果断决定信念,在董事长的带领下,大师同心合力,安稳建立作品认识、专心认识、性命认识,就必然能把任务做到最好。

软件公司专家在做信息化体系演示

软件公司专家在做信息化体系演示